这个系列做了十期。最后一期,我把结论收成一串判断。
十条分四组:价格、政策、技术、格局。
第一组 · 价格
判断一:总体还会降,但降速会明显放缓。
降价的驱动力来自效率提升,而效率提升受硬件迭代周期约束。前几年的降幅里有很大一部分是「从无到有」的规模效应,这一部分红利在收窄。
判断二:输出比输入贵这件事,短期不会变。
这不是定价策略问题,是计算方式的物理差异——输入是一次算完,输出是一个字一个字往外挤。只要推理机制不变,这个价差就会存在。
判断三:推理模型会比普通模型更贵。
因为它要多想一遍。这部分「思考」的词元是要计费的,而且往往不体现在你能看见的输出里——这是很多企业第一次用推理模型时账单超预期的主要原因。
第二组 · 政策
判断四:地方补贴会继续加码,但会更偏向真实用量。
第一阶段是「把量拉起来」,补贴门槛宽;下一阶段会转向「看产出」,考核的是这些用量有没有真的转化成业务价值,而不是纯补贴换取调用次数。
判断五:算力券和词元券,会逐步并成一套体系。
现在分开,是因为上游和下游还处在不同成熟度;等到产业链分层稳定,政策工具大概率会统一口径,减少企业重复申报的成本。
第三组 · 技术
判断六:每一瓦电的产出能力,会成为算力竞争的主战场。
因为电的可得性是硬约束,而效率是可以被工程改写的变量。在这条链上,谁能把同一个电字换来更多有效产出,谁就拿到了成本优势。
判断七:缓存和调度这类工程优化,会比换模型更省钱。
换模型是一次性动作,效果马上见顶;工程优化是持续生效的,而且不依赖外部供应商。对大多数企业来说,这一块的投入产出比被严重低估了。
第四组 · 格局
判断八:纯粹做转售的中间层会越来越难过。
因为信息差在收窄——价格越来越透明,单纯的差价空间会被持续压缩。
判断九:有场景、有数据闭环的应用层,会活得更好。
因为模型能力在趋同,差异只能来自业务理解和数据积累——这两样都需要时间,抄不走。
判断十,也是我最想说的一条
以后比的不再是谁的提示词写得好,而是谁把词元花在只有人能提供的东西上——判断、审美,还有对业务的真实理解。
提示词是能被学会的,模型能力是能被追平的。但「知道该问什么」和「判断答案对不对」,这两件事没法外包。词元越便宜,这两样东西就越贵。
系列收官
十期下来,这条线其实只讲了一件事:AI 的用量已经成为一笔能被计量、被定价、被优化的经营成本。
它不再是技术部门的一个实验项目,而是会写进企业账本的一行数字。既然是账本上的数字,就有算法、有优化空间、有决策依据——这也是这个系列想留下的东西。
如果你是从中间某一期读到的,专题页有完整目录,建议从第 01 期看起。